Classifica LA2022

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Lean Projects (torna in cima)

Azienda	Titolo	Ambito	Media	Media pesata	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Humanitas Research Hospital	Lean-paziente in prericovero	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	21.14	21.25	23	24	23	28	-	18	25	-	23	-	8	25	24	28	-	19	16	26	8	27	23	13	-	14	21	24	22	-	-	22	22	28	24	19	15	23	19	20	18	24	21	22	27	23	21	-	-	17	17	-	-	15	20	14	21	16	-	-	-	-	-	-	27	22	22	23	-	23	22	25	-	-	26	19	-	19	-	26	27	15
2. Fondazione Poliambulanza Isituto Ospedaliero	Simply the BREAST	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	20.86	20.96	26	22	22	28	-	20	19	-	24	-	9	23	25	25	-	20	18	26	8	25	25	18	-	20	26	23	20	-	-	26	24	24	23	22	22	22	24	23	12	15	15	20	28	-	20	-	-	16	20	-	-	24	16	12	19	20	-	-	-	-	-	-	26	21	14	22	-	25	22	23	-	-	20	21	-	17	-	20	21	18
3. Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori	Televisita in oncologia: strumento di "triage" per l'ottimizzazione della chemioterapia in ricovero ordinario	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	20.05	20.13	24	20	23	25	-	20	19	-	26	-	8	28	24	27	-	15	19	24	11	24	21	14	-	14	17	24	22	-	-	21	22	21	21	17	20	16	21	14	14	24	16	18	26	21	19	-	-	20	18	-	-	20	21	10	23	19	-	-	-	-	-	-	27	14	16	21	-	22	21	26	-	-	21	19	-	-	-	26	22	17
4. Azienda USL Reggio Emilia	RETI IN RETE. Progetto di creazione di una rete aziendale per la chirurgia della parete addominale	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	20.02	20.05	25	22	18	27	-	13	25	-	25	-	26	20	22	24	-	21	18	21	10	22	19	14	-	16	21	20	22	-	-	19	15	22	22	17	16	24	23	22	18	24	15	19	28	23	25	-	-	16	19	-	-	24	19	25	14	18	-	-	-	-	-	-	23	23	18	21	-	20	15	20	-	-	22	16	-	10	-	12	23	20
5. Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C.Arrigo	A casa presto presto e bene	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	20	20.04	26	16	21	25	-	16	22	-	25	-	15	19	25	27	-	21	22	20	10	22	22	20	-	17	22	17	20	-	-	26	18	27	23	16	20	21	20	22	20	25	20	20	28	13	19	-	-	14	18	-	-	14	17	23	15	18	-	-	-	-	-	-	25	14	14	22	-	20	15	21	-	-	23	13	-	14	-	26	24	22
6. Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli	Riorganizzazione Lean della farmacia UFA e del percorso chemioterapico presso il Policlinico Gemelli	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	19.91	20	26	18	27	26	-	14	17	-	20	-	27	26	24	26	-	18	15	24	11	21	19	11	-	18	21	16	23	-	-	22	15	24	-	16	20	21	24	15	16	23	13	20	26	20	19	-	-	18	17	-	-	20	22	8	20	20	-	-	-	-	-	-	26	17	19	23	-	15	23	21	-	-	21	17	-	23	-	18	21	24
7. Policlinico San Martino	Implementazione di un algoritmo di pianificazione dei pazienti in carico al Day Hospital Onco-ematologico	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	19.82	19.87	23	18	24	26	-	16	25	-	21	-	13	20	22	26	-	19	17	20	11	22	25	13	-	19	20	16	22	-	-	22	19	25	22	19	14	23	16	16	19	20	19	18	23	18	18	-	-	20	14	-	-	14	19	12	20	23	-	-	-	-	-	-	26	17	18	23	-	24	21	24	-	-	23	18	-	19	-	20	26	-
8. Azienda Ospedaliero Universitaria Senese	Fare “rete” con la multidisciplinarietà e le collaborazioni inter-aziendali: il Centro Trapianto di Polmone AOUS	Altri	19.61	19.7	24	16	26	28	-	22	24	-	26	-	6	20	22	24	-	13	13	22	11	22	21	11	-	17	22	24	22	-	-	20	17	15	22	16	22	21	23	25	16	23	17	20	25	21	21	-	-	17	-	-	-	20	20	14	20	20	-	-	-	-	-	-	23	-	14	20	-	16	19	23	-	-	23	22	-	12	-	20	20	15
9. Policlinico S. Orsola	La manutenzione delle liste di attesa: verso l’equilibrio tra domanda e offerta	Gestione delle liste di attesa	19.3	19.35	25	18	24	27	-	21	26	-	18	-	12	24	23	27	-	16	16	17	12	20	21	21	-	16	14	21	22	-	-	22	16	26	23	16	18	18	22	23	8	22	17	19	28	19	19	-	-	14	17	-	-	20	20	12	12	20	-	-	-	-	-	-	23	16	-	20	-	16	16	22	-	-	19	13	-	14	-	24	24	21
10. ASST Nord Milano	Tempi che corrono: il rispetto dei TdA nel POC	Gestione delle liste di attesa	19.26	19.36	24	21	26	23	-	16	25	-	25	-	23	21	22	26	-	16	22	24	6	25	20	15	-	14	19	17	16	-	-	23	18	22	18	17	19	22	17	22	15	22	16	19	25	15	18	-	-	21	18	-	-	15	16	12	12	17	-	-	-	-	-	-	24	17	11	20	-	19	15	24	-	-	21	17	-	14	-	26	27	17
11. Azienda USL Toscana Sud Est	Il Mammographer in A3…. X 3	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	19.14	19.2	22	18	23	23	-	16	22	-	23	-	13	19	22	21	-	19	17	21	15	24	23	11	-	-	17	-	21	-	-	18	20	22	19	19	20	20	17	22	14	23	17	20	27	17	22	-	-	15	16	-	-	16	19	8	23	21	-	-	-	-	-	-	23	19	14	20	-	24	17	20	-	-	20	16	-	17	-	19	24	14
12. Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi	Just In Time from initial to terminal renal failure	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	19.11	19.09	20	24	22	23	-	16	22	-	27	-	13	20	21	26	-	23	21	24	12	23	22	19	-	17	18	23	17	-	-	-	15	16	22	19	-	19	17	21	17	21	18	19	22	14	20	-	-	18	18	-	-	18	12	12	15	22	-	-	-	-	-	-	28	21	17	17	-	16	20	22	-	-	15	14	-	11	-	23	22	16
13. ULSS 6 Euganea	Sportello amministrativo online in ULSS 6 EUGANEA	Logistica e organizzazione dei processi amministrativi	18.86	18.93	22	25	26	26	-	22	22	-	23	-	12	16	22	25	-	11	24	23	8	22	18	13	-	13	14	13	20	-	-	16	14	24	19	17	14	21	24	17	13	22	16	19	25	21	21	-	-	18	22	-	-	12	14	21	21	20	-	-	-	-	-	-	24	15	12	19	-	18	21	24	-	-	23	18	-	8	-	20	22	19
14. Azienda USL Toscana Centro	Agende on-LEAN: ridefinizione del patient-flow nella SOC Radiologia di Empoli	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	18.67	18.75	23	17	24	22	-	16	23	-	22	-	11	19	22	24	-	12	15	23	7	23	25	12	-	16	18	15	22	-	-	22	22	18	20	16	17	20	20	17	17	24	16	20	26	16	20	-	-	11	20	-	-	20	18	13	21	22	-	-	-	-	-	-	20	17	18	20	-	20	17	24	-	-	15	13	-	10	-	20	23	19
15. AORN San Pio Benevento	LE POLITICHE DEL FARMACO 2022	Altri	17.41	17.43	23	22	19	24	-	14	19	-	20	-	13	20	18	25	-	14	13	17	12	20	20	10	-	15	12	16	-	-	-	20	11	26	-	16	12	17	22	17	9	22	16	22	25	15	19	-	-	10	15	-	-	16	15	8	19	23	-	-	-	-	-	-	22	13	13	16	-	23	18	20	-	-	18	15	-	20	-	16	21	19
16. Presidio Ospedaliero Sirai	Il cuore dall'ospedale al territorio. Carbonia SCA-SCC.	Continuità ospedale territorio	16.93	16.95	18	24	18	25	-	16	18	-	20	-	23	16	24	20	-	14	13	19	12	22	21	14	-	11	13	13	15	-	-	18	13	-	16	16	16	19	19	17	10	25	10	15	24	13	17	-	-	13	18	-	-	20	17	8	22	16	-	-	-	-	-	-	24	12	13	17	-	20	14	21	-	-	13	8	-	10	-	22	23	17

Classifica Innovazione(torna in cima)

Azienda	Titolo	Media	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori	Televisita in oncologia: strumento di "triage" per l'ottimizzazione della chemioterapia in ricovero ordinario	5.26	7	6	7	7	-	5	4	-	7	-	3	7	6	7	-	4	6	6	3	6	6	4	-	3	5	6	5	-	-	5	5	6	5	5	5	3	5	4	4	6	5	5	7	5	6	-	-	5	5	-	-	5	5	3	6	4	-	-	-	-	-	-	6	6	5	6	-	5	5	6	-	-	5	4	-	-	-	7	5	6
2. Policlinico San Martino	Implementazione di un algoritmo di pianificazione dei pazienti in carico al Day Hospital Onco-ematologico	4.88	6	3	6	7	-	4	6	-	5	-	4	5	6	7	-	6	4	4	2	5	6	3	-	5	5	4	5	-	-	5	4	7	6	4	3	7	4	3	5	4	5	5	5	5	4	-	-	5	3	-	-	4	6	3	4	5	-	-	-	-	-	-	7	5	3	7	-	6	6	6	-	-	7	4	-	3	-	4	6	-
3. Humanitas Research Hospital	Lean-paziente in prericovero	4.76	5	6	6	7	-	5	6	-	5	-	2	6	6	7	-	3	2	6	2	6	5	3	-	3	5	6	5	-	-	5	4	7	5	5	4	5	4	4	3	4	5	6	7	6	4	-	-	2	3	-	-	3	4	3	5	4	-	-	-	-	-	-	7	4	5	5	-	5	4	6	-	-	7	4	-	3	-	6	7	4
4. Fondazione Poliambulanza Isituto Ospedaliero	Simply the BREAST	4.75	6	4	5	7	-	5	4	-	4	-	3	6	7	6	-	5	4	6	2	6	6	4	-	5	6	6	5	-	-	6	6	6	4	5	5	5	5	4	2	3	3	5	7	-	4	-	-	3	4	-	-	6	4	3	3	5	-	-	-	-	-	-	6	5	3	4	-	6	4	6	-	-	5	5	-	3	-	5	5	4
5. Azienda Ospedaliero Universitaria Senese	Fare “rete” con la multidisciplinarietà e le collaborazioni inter-aziendali: il Centro Trapianto di Polmone AOUS	4.61	6	4	7	7	-	5	6	-	5	-	2	5	6	5	-	3	3	5	3	5	4	3	-	4	5	6	5	-	-	5	4	4	5	4	5	5	6	5	4	3	3	5	6	4	6	-	-	5	-	-	-	5	4	3	4	5	-	-	-	-	-	-	5	-	3	4	-	4	4	6	-	-	6	5	-	3	-	5	5	4
6. Azienda USL Reggio Emilia	RETI IN RETE. Progetto di creazione di una rete aziendale per la chirurgia della parete addominale	4.52	6	4	3	7	-	4	6	-	5	-	6	5	5	6	-	4	3	5	2	5	4	4	-	4	5	5	5	-	-	4	3	6	6	5	4	5	5	4	3	5	3	4	7	5	6	-	-	2	5	-	-	6	4	6	3	4	-	-	-	-	-	-	6	4	4	4	-	4	3	5	-	-	5	2	-	2	-	3	6	6
7. Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C.Arrigo	A casa presto presto e bene	4.5	6	4	5	6	-	4	5	-	5	-	3	4	7	7	-	5	4	5	2	5	5	5	-	4	5	5	4	-	-	6	4	7	4	4	5	4	4	4	4	5	4	5	7	3	4	-	-	2	4	-	-	3	4	5	3	4	-	-	-	-	-	-	6	3	3	5	-	5	3	5	-	-	5	2	-	3	-	6	6	5
8. Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli	Riorganizzazione Lean della farmacia UFA e del percorso chemioterapico presso il Policlinico Gemelli	4.49	6	2	7	6	-	4	5	-	5	-	7	6	6	6	-	4	3	6	2	5	4	2	-	5	5	4	5	-	-	5	3	6	-	4	5	5	5	4	3	4	3	5	7	3	4	-	-	5	3	-	-	5	5	2	3	5	-	-	-	-	-	-	6	4	4	5	-	3	5	5	-	-	3	3	-	5	-	4	5	5
9. ULSS 6 Euganea	Sportello amministrativo online in ULSS 6 EUGANEA	4.47	5	6	7	6	-	5	5	-	5	-	3	4	6	6	-	2	6	6	2	5	4	3	-	3	3	3	5	-	-	4	3	6	5	5	4	5	7	3	2	4	3	5	6	4	6	-	-	3	5	-	-	3	3	5	4	4	-	-	-	-	-	-	6	5	3	5	-	3	4	6	-	-	5	3	-	2	-	6	6	6
10. Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi	Just In Time from initial to terminal renal failure	4.38	5	5	4	5	-	4	6	-	6	-	4	5	5	6	-	5	4	6	2	5	5	5	-	5	5	6	3	-	-	-	3	4	4	4	-	4	4	4	4	4	4	4	6	3	4	-	-	5	4	-	-	4	3	3	2	5	-	-	-	-	-	-	7	5	3	5	-	4	4	5	-	-	4	2	-	2	-	5	6	5
11. Policlinico S. Orsola	La manutenzione delle liste di attesa: verso l’equilibrio tra domanda e offerta	4.3	6	3	5	7	-	5	7	-	3	-	3	6	6	6	-	4	3	4	3	5	4	5	-	3	3	5	5	-	-	5	3	7	4	4	4	4	5	4	2	4	3	5	7	3	4	-	-	2	4	-	-	5	5	3	2	4	-	-	-	-	-	-	6	3	-	4	-	4	3	5	-	-	4	2	-	3	-	5	7	5
12. Azienda USL Toscana Sud Est	Il Mammographer in A3…. X 3	4.2	5	4	5	5	-	4	6	-	5	-	3	4	6	5	-	5	3	5	4	5	5	2	-	-	4	-	5	-	-	4	5	5	4	4	5	4	4	4	2	5	4	5	7	2	5	-	-	4	4	-	-	4	4	2	3	4	-	-	-	-	-	-	6	4	3	4	-	5	3	5	-	-	3	2	-	3	-	3	6	-
13. Presidio Ospedaliero Sirai	Il cuore dall'ospedale al territorio. Carbonia SCA-SCC.	4.18	5	6	4	5	-	4	5	-	6	-	6	4	7	5	-	4	3	4	3	5	6	3	-	2	3	3	3	-	-	4	2	-	4	4	4	4	4	4	3	7	3	4	6	5	5	-	-	3	4	-	-	5	4	2	6	4	-	-	-	-	-	-	6	4	3	4	-	5	3	5	-	-	3	1	-	2	-	4	5	6
14. AORN San Pio Benevento	LE POLITICHE DEL FARMACO 2022	4.05	6	4	5	5	-	3	4	-	4	-	3	5	4	6	-	4	3	4	3	5	4	2	-	3	3	4	-	-	-	5	2	7	-	4	3	4	6	4	2	4	3	6	6	3	5	-	-	2	3	-	-	4	4	2	4	5	-	-	-	-	-	-	6	3	3	4	-	5	4	5	-	-	4	3	-	4	-	3	5	6
15. ASST Nord Milano	Tempi che corrono: il rispetto dei TdA nel POC	4.05	6	4	6	4	-	4	6	-	5	-	5	5	6	6	-	3	4	5	1	6	4	3	-	3	4	4	3	-	-	5	3	4	4	4	5	5	3	4	2	4	3	4	6	2	4	-	-	4	3	-	-	3	4	3	2	3	-	-	-	-	-	-	5	3	2	4	-	4	3	6	-	-	5	3	-	3	-	6	6	4
16. Azienda USL Toscana Centro	Agende on-LEAN: ridefinizione del patient-flow nella SOC Radiologia di Empoli	3.98	5	2	5	5	-	4	5	-	4	-	2	4	5	5	-	3	3	5	2	5	5	3	-	4	4	4	5	-	-	5	6	2	4	4	4	4	4	3	4	5	3	4	6	2	5	-	-	2	4	-	-	5	4	3	4	5	-	-	-	-	-	-	5	2	4	5	-	5	3	6	-	-	3	2	-	2	-	3	6	4

Classifica Risultati(torna in cima)

Azienda	Titolo	Media	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Humanitas Research Hospital	Lean-paziente in prericovero	5.76	6	6	6	7	-	5	7	-	6	-	2	7	6	7	-	7	6	7	2	7	6	3	-	4	5	6	6	-	-	6	7	7	6	5	4	6	5	6	6	7	6	6	7	7	5	-	-	5	5	-	-	4	5	4	6	4	-	-	-	-	-	-	7	6	6	6	-	6	7	7	-	-	7	6	-	6	-	6	7	4
2. Fondazione Poliambulanza Isituto Ospedaliero	Simply the BREAST	5.51	7	6	7	7	-	5	5	-	7	-	2	6	6	6	-	5	5	7	2	7	6	5	-	5	6	6	5	-	-	7	6	6	6	5	6	6	6	6	4	3	4	5	7	-	6	-	-	4	5	-	-	6	4	3	6	5	-	-	-	-	-	-	7	4	4	7	-	7	7	6	-	-	5	6	-	5	-	6	6	5
3. ASST Nord Milano	Tempi che corrono: il rispetto dei TdA nel POC	5.45	6	6	7	7	-	4	6	-	7	-	7	6	5	7	-	5	7	7	3	7	6	4	-	4	5	4	4	-	-	6	6	6	6	4	4	6	5	7	5	7	5	5	7	6	5	-	-	6	6	-	-	4	4	3	4	4	-	-	-	-	-	-	7	6	4	5	-	5	4	6	-	-	6	6	-	4	-	7	7	4
4. Azienda USL Reggio Emilia	RETI IN RETE. Progetto di creazione di una rete aziendale per la chirurgia della parete addominale	5.4	7	6	6	6	-	3	7	-	7	-	7	5	6	6	-	6	6	6	3	6	5	3	-	4	5	5	6	-	-	5	5	6	6	4	4	7	6	5	6	6	4	6	7	7	7	-	-	4	5	-	-	6	5	7	4	4	-	-	-	-	-	-	6	6	5	6	-	6	4	5	-	-	6	6	-	3	-	3	5	5
5. Azienda USL Toscana Centro	Agende on-LEAN: ridefinizione del patient-flow nella SOC Radiologia di Empoli	5.29	5	5	7	6	-	4	7	-	7	-	4	5	6	7	-	3	5	6	2	7	7	3	-	4	5	3	6	-	-	6	6	6	6	4	5	6	5	6	5	7	5	5	7	6	6	-	-	3	6	-	-	5	5	4	6	5	-	-	-	-	-	-	6	6	5	5	-	5	5	7	-	-	4	5	-	3	-	6	7	4
6. ULSS 6 Euganea	Sportello amministrativo online in ULSS 6 EUGANEA	5.28	6	7	6	6	-	6	6	-	7	-	4	4	6	7	-	5	7	6	2	6	5	4	-	4	4	3	5	-	-	4	5	6	5	4	3	5	6	6	5	7	5	5	7	7	5	-	-	5	6	-	-	3	3	6	6	6	-	-	-	-	-	-	7	4	3	6	-	6	7	6	-	-	6	6	-	2	-	6	6	5
7. Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C.Arrigo	A casa presto presto e bene	5.26	7	4	5	5	-	5	6	-	7	-	4	6	6	7	-	7	6	5	3	6	6	4	-	4	6	4	5	-	-	7	5	7	6	4	5	6	5	6	6	7	5	6	7	2	5	-	-	4	5	-	-	3	5	6	4	5	-	-	-	-	-	-	7	4	4	5	-	5	4	5	-	-	5	4	-	4	-	7	7	5
8. Azienda USL Toscana Sud Est	Il Mammographer in A3…. X 3	5.2	5	5	6	5	-	4	6	-	5	-	3	5	5	6	-	5	6	5	4	7	6	3	-	-	4	-	6	-	-	5	5	7	5	5	5	5	5	7	5	5	5	4	7	6	6	-	-	4	4	-	-	4	5	2	7	6	-	-	-	-	-	-	6	5	4	5	-	6	5	5	-	-	6	6	-	6	-	6	6	5
9. Azienda Ospedaliero Universitaria Senese	Fare “rete” con la multidisciplinarietà e le collaborazioni inter-aziendali: il Centro Trapianto di Polmone AOUS	5.2	7	4	6	7	-	6	6	-	7	-	2	5	6	7	-	3	4	5	3	6	5	3	-	5	5	6	6	-	-	5	4	4	5	4	6	6	6	7	4	7	5	6	7	7	4	-	-	5	-	-	-	5	5	3	6	5	-	-	-	-	-	-	7	-	4	6	-	4	6	6	-	-	5	6	-	3	-	5	5	4
10. Policlinico San Martino	Implementazione di un algoritmo di pianificazione dei pazienti in carico al Day Hospital Onco-ematologico	5.19	5	5	7	5	-	4	6	-	6	-	4	5	6	7	-	4	5	6	3	6	6	4	-	5	5	4	5	-	-	6	5	7	6	5	4	5	4	5	6	6	5	4	7	7	5	-	-	5	4	-	-	3	4	3	5	6	-	-	-	-	-	-	7	4	6	5	-	6	4	6	-	-	5	6	-	6	-	4	7	-
11. Policlinico S. Orsola	La manutenzione delle liste di attesa: verso l’equilibrio tra domanda e offerta	5.18	6	4	7	6	-	6	6	-	6	-	4	6	6	7	-	4	4	4	3	4	6	5	-	5	4	5	6	-	-	6	5	7	7	4	5	5	6	6	2	6	5	6	7	6	6	-	-	5	5	-	-	5	5	3	4	5	-	-	-	-	-	-	6	4	-	5	-	4	5	5	-	-	5	4	-	4	-	7	6	5
12. Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi	Just In Time from initial to terminal renal failure	5.11	4	6	6	7	-	4	6	-	7	-	4	5	6	7	-	7	5	6	6	6	5	5	-	4	5	6	5	-	-	-	3	4	7	5	-	6	5	6	4	6	4	5	6	2	5	-	-	5	5	-	-	5	3	3	6	6	-	-	-	-	-	-	7	5	6	4	-	4	6	6	-	-	4	4	-	4	-	5	5	3
13. Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli	Riorganizzazione Lean della farmacia UFA e del percorso chemioterapico presso il Policlinico Gemelli	4.95	6	5	6	7	-	3	4	-	4	-	6	7	6	6	-	4	3	6	3	6	3	3	-	5	5	4	6	-	-	6	4	6	-	4	5	5	6	1	4	6	2	5	6	7	6	-	-	4	5	-	-	5	5	2	6	5	-	-	-	-	-	-	7	4	5	5	-	4	6	5	-	-	6	5	-	6	-	4	6	6
14. Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori	Televisita in oncologia: strumento di "triage" per l'ottimizzazione della chemioterapia in ricovero ordinario	4.86	6	4	4	5	-	5	6	-	7	-	2	7	6	6	-	4	4	6	3	7	3	3	-	4	4	6	6	-	-	5	6	5	6	4	5	5	5	1	4	6	2	5	7	7	5	-	-	5	4	-	-	5	5	2	7	5	-	-	-	-	-	-	7	2	4	4	-	5	4	6	-	-	5	5	-	-	-	7	6	3
15. AORN San Pio Benevento	LE POLITICHE DEL FARMACO 2022	4.68	5	6	5	6	-	4	5	-	6	-	3	5	4	6	-	3	4	4	3	5	6	3	-	3	3	4	-	-	-	5	3	7	-	4	3	5	5	5	3	7	5	6	7	6	6	-	-	3	4	-	-	4	4	2	6	6	-	-	-	-	-	-	6	3	4	4	-	6	5	5	-	-	5	4	-	6	-	4	6	5
16. Presidio Ospedaliero Sirai	Il cuore dall'ospedale al territorio. Carbonia SCA-SCC.	4.12	4	6	5	7	-	4	4	-	3	-	5	4	6	5	-	3	3	5	3	6	3	4	-	3	4	3	3	-	-	5	3	-	4	4	4	5	5	3	2	5	1	4	6	4	6	-	-	3	4	-	-	5	4	2	6	5	-	-	-	-	-	-	7	2	3	4	-	5	4	5	-	-	2	1	-	3	-	6	6	4

Classifica Complessità(torna in cima)

Azienda	Titolo	Media	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C.Arrigo	A casa presto presto e bene	5.22	7	4	6	7	-	4	6	-	6	-	4	5	6	6	-	5	7	5	3	5	6	6	-	4	5	4	6	-	-	6	4	7	7	4	5	5	6	6	5	7	6	4	7	5	6	-	-	4	5	-	-	4	4	6	5	4	-	-	-	-	-	-	7	3	3	6	-	5	4	6	-	-	7	3	-	3	-	6	5	6
2. Fondazione Poliambulanza Isituto Ospedaliero	Simply the BREAST	5.19	7	6	5	7	-	5	5	-	6	-	1	5	6	7	-	5	6	7	2	6	7	4	-	5	7	6	5	-	-	6	5	6	6	5	5	5	6	7	3	2	4	5	7	-	4	-	-	4	5	-	-	6	4	3	5	5	-	-	-	-	-	-	6	6	3	6	-	6	6	6	-	-	5	6	-	4	-	4	5	5
3. Humanitas Research Hospital	Lean-paziente in prericovero	5.19	6	6	6	7	-	4	6	-	6	-	2	6	6	7	-	5	4	7	2	7	6	3	-	3	5	6	6	-	-	5	5	7	6	4	2	6	4	5	5	6	5	5	7	4	6	-	-	5	4	-	-	4	5	4	5	4	-	-	-	-	-	-	6	6	5	5	-	6	6	6	-	-	6	4	-	5	-	7	6	4
4. Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli	Riorganizzazione Lean della farmacia UFA e del percorso chemioterapico presso il Policlinico Gemelli	5.11	7	5	7	6	-	3	4	-	5	-	7	7	6	7	-	5	5	6	2	5	6	3	-	4	5	4	6	-	-	5	3	6	-	4	5	5	6	4	5	6	4	4	7	5	4	-	-	4	5	-	-	5	6	2	6	5	-	-	-	-	-	-	7	4	5	6	-	4	6	5	-	-	6	4	-	6	-	5	5	7
5. Azienda Ospedaliero Universitaria Senese	Fare “rete” con la multidisciplinarietà e le collaborazioni inter-aziendali: il Centro Trapianto di Polmone AOUS	5.07	6	4	7	7	-	6	6	-	7	-	1	5	5	6	-	3	3	6	3	5	6	3	-	4	6	6	6	-	-	5	4	3	7	4	5	5	6	7	5	6	4	4	6	6	7	-	-	4	-	-	-	5	6	5	5	5	-	-	-	-	-	-	6	-	3	6	-	4	5	6	-	-	6	6	-	3	-	6	4	4
6. Azienda USL Reggio Emilia	RETI IN RETE. Progetto di creazione di una rete aziendale per la chirurgia della parete addominale	4.97	6	6	5	7	-	3	6	-	6	-	6	5	5	6	-	6	4	5	2	5	5	4	-	4	5	5	6	-	-	5	3	5	5	4	4	6	5	7	4	6	4	4	7	5	6	-	-	6	4	-	-	6	5	6	3	5	-	-	-	-	-	-	6	6	4	5	-	5	4	5	-	-	6	4	-	2	-	3	6	5
7. Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori	Televisita in oncologia: strumento di "triage" per l'ottimizzazione della chemioterapia in ricovero ordinario	4.95	6	4	6	6	-	5	4	-	7	-	2	7	6	7	-	3	5	6	3	5	6	4	-	3	4	6	6	-	-	5	5	4	5	4	6	4	5	4	3	6	4	4	6	5	4	-	-	6	4	-	-	5	6	2	5	5	-	-	-	-	-	-	7	4	3	6	-	6	6	7	-	-	5	5	-	-	-	6	5	4
8. Policlinico S. Orsola	La manutenzione delle liste di attesa: verso l’equilibrio tra domanda e offerta	4.84	6	5	6	7	-	5	7	-	4	-	2	6	6	7	-	4	5	4	3	5	6	5	-	4	3	5	6	-	-	5	4	7	6	4	5	4	6	6	2	5	4	4	7	5	4	-	-	4	4	-	-	5	5	3	3	6	-	-	-	-	-	-	5	4	-	5	-	4	4	6	-	-	6	3	-	3	-	6	4	7
9. ASST Nord Milano	Tempi che corrono: il rispetto dei TdA nel POC	4.78	6	5	7	5	-	4	6	-	6	-	5	5	5	6	-	4	6	6	1	6	5	3	-	3	4	4	5	-	-	6	4	7	4	4	5	5	4	6	4	5	4	5	6	4	5	-	-	5	5	-	-	4	4	3	3	5	-	-	-	-	-	-	6	3	3	6	-	5	4	6	-	-	6	3	-	3	-	6	7	5
10. Policlinico San Martino	Implementazione di un algoritmo di pianificazione dei pazienti in carico al Day Hospital Onco-ematologico	4.68	6	5	5	7	-	4	6	-	6	-	3	5	5	6	-	5	3	5	3	5	7	3	-	4	5	4	6	-	-	5	4	4	5	4	3	6	3	3	4	5	4	4	6	3	4	-	-	4	3	-	-	3	5	3	5	6	-	-	-	-	-	-	6	5	4	5	-	6	5	6	-	-	5	3	-	5	-	7	6	-
11. Azienda USL Toscana Sud Est	Il Mammographer in A3…. X 3	4.68	5	4	6	6	-	4	5	-	6	-	3	5	5	5	-	4	4	5	4	6	6	3	-	-	4	-	5	-	-	4	4	5	4	4	5	5	4	6	3	6	4	5	6	4	6	-	-	3	4	-	-	4	5	2	6	5	-	-	-	-	-	-	6	4	3	5	-	7	5	5	-	-	6	3	-	4	-	4	6	5
12. Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi	Just In Time from initial to terminal renal failure	4.66	6	6	6	5	-	4	5	-	7	-	2	5	5	6	-	5	6	7	2	6	6	5	-	4	4	5	5	-	-	-	5	4	5	4	-	4	3	6	5	5	5	4	5	4	6	-	-	4	4	-	-	4	3	3	3	6	-	-	-	-	-	-	7	5	3	4	-	4	5	6	-	-	3	3	-	2	-	6	5	4
13. ULSS 6 Euganea	Sportello amministrativo online in ULSS 6 EUGANEA	4.53	5	6	7	7	-	6	6	-	4	-	3	4	5	6	-	2	6	6	2	5	5	3	-	3	3	3	5	-	-	4	3	6	4	4	3	5	6	4	3	5	4	4	6	5	5	-	-	5	6	-	-	3	4	5	5	4	-	-	-	-	-	-	5	5	3	4	-	5	5	6	-	-	6	4	-	2	-	4	5	4
14. Azienda USL Toscana Centro	Agende on-LEAN: ridefinizione del patient-flow nella SOC Radiologia di Empoli	4.5	6	5	6	4	-	4	5	-	4	-	1	5	6	6	-	3	4	5	2	6	7	3	-	4	4	4	6	-	-	5	5	4	4	4	3	5	5	4	4	5	4	6	6	4	4	-	-	3	5	-	-	5	4	3	5	6	-	-	-	-	-	-	4	4	4	4	-	5	5	5	-	-	5	3	-	2	-	7	5	5
15. Presidio Ospedaliero Sirai	Il cuore dall'ospedale al territorio. Carbonia SCA-SCC.	4.34	5	6	5	6	-	4	4	-	7	-	6	4	5	5	-	3	3	5	3	5	6	4	-	3	3	3	5	-	-	4	4	-	4	4	3	5	6	5	2	6	3	4	6	2	-	-	-	3	6	-	-	5	4	2	5	4	-	-	-	-	-	-	6	3	4	4	-	5	4	6	-	-	4	2	-	2	-	7	6	3
16. AORN San Pio Benevento	LE POLITICHE DEL FARMACO 2022	4.2	5	6	5	6	-	3	5	-	5	-	3	5	5	6	-	3	3	4	3	4	6	3	-	4	3	4	-	-	-	5	2	5	-	4	3	4	6	3	2	5	4	5	6	3	4	-	-	3	4	-	-	4	3	2	5	6	-	-	-	-	-	-	5	3	3	4	-	6	4	5	-	-	5	3	-	5	-	4	5	4

Lean Ideas (torna in cima)

Azienda	Titolo	Ambito	Media	Media pesata	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. ASL Foggia	“FREE Health” - Tele Medicina Penitenziaria	Home e digital care	21.81	21.89	26	22	27	27	-	24	25	-	25	-	19	25	26	27	-	27	27	21	11	24	25	22	-	17	17	22	19	-	-	20	12	28	26	18	23	19	24	24	14	23	19	19	26	25	25	-	-	22	22	-	-	24	18	15	24	21	-	-	-	-	-	-	18	21	14	22	-	24	22	22	-	-	25	23	-	11	-	23	20	24
2. Policlinico Tor Vergata	Percorsi di continuità assistenziale e presa in carico della cronicità: sperimentazione di un modello ambulatoriale a gestione infermieristica.	Percorsi territoriali, gestione della cronicità e attività domiciliare	21.63	21.76	24	22	23	26	-	24	23	-	26	-	18	23	26	28	-	-	20	23	10	25	23	16	-	17	20	20	21	-	-	19	14	27	27	19	23	22	22	25	14	24	-	23	27	22	21	-	-	18	24	-	-	20	18	8	26	25	-	-	-	-	-	-	25	23	15	21	-	26	23	22	-	-	26	24	-	16	-	24	18	22
3. Azienda Ospedaliero Universitaria Policlinico Umberto I	APPROCCIO LEAN E PRESA IN CARICO INTEGRATA DEL PAZIENTE EMOFILICO: IL TEAM EMO-FEEL	Gestione dei percorsi clinici ospedalieri	19.23	19.29	22	23	23	26	-	24	25	-	27	-	15	18	24	25	-	18	12	21	9	22	21	17	-	15	21	16	23	-	-	18	11	-	27	17	12	17	21	24	11	21	17	22	25	21	21	-	-	12	19	-	-	16	19	8	18	23	-	-	-	-	-	-	24	18	13	18	-	22	21	21	-	-	25	17	-	16	-	13	21	20

Value Based (torna in cima)

Azienda	Titolo	Ambito	Media	Media pesata	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Fondazione Poliambulanza Isituto Ospedaliero	MyTAVI: Revisione del percorso «TAVI»	VBHC	26.19	26.33	26	28	30	29	-	30	24	-	31	-	23	17	30	34	-	29	18	32	13	30	28	20	-	25	28	20	27	-	-	33	27	35	35	35	16	30	32	31	14	32	17	30	33	-	23	-	-	14	25	-	-	25	25	10	29	25	-	-	-	-	-	-	35	29	19	26	-	33	23	29	-	-	34	22	-	14	-	33	26	22
2. Azienda Ospedaliera San Giovanni Addolorata	VBHC per la Chirurgia della parete in Week Surgery	VBHC	25.25	25.33	28	31	25	31	-	-	32	-	32	-	27	32	29	35	-	25	20	27	11	28	28	19	-	22	26	20	22	-	-	23	17	31	34	25	-	26	27	30	14	30	26	28	32	24	24	-	-	13	24	-	-	28	20	15	20	26	-	-	-	-	-	-	32	26	17	25	-	25	29	27	-	-	30	28	-	14	-	24	26	24
3. Azienda Sociosanitaria Ligure n.4	Prezzo per procedura in ERCP: endoscopia	VBHC	22.96	23.06	22	28	25	30	-	30	27	-	30	-	20	20	28	30	-	25	27	29	12	25	27	18	-	18	23	28	28	-	-	23	14	33	28	25	13	14	-	29	8	16	17	31	31	19	22	-	-	17	-	-	-	20	22	13	27	23	-	-	-	-	-	-	25	20	18	23	-	29	21	26	-	-	28	22	-	12	-	12	25	30

Azienda Lean (torna in cima)

Azienda	Titolo	Ambito	Media	Media pesata	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. Azienda Ospedaliero Universitaria Pisana	La metodologia Lean in AOUP	Azienda Lean	15.82	15.87	18	11	16	17	-	17	-	-	17	-	20	11	17	20	-	17	15	15	-	19	16	13	-	12	17	16	18	-	-	15	13	18	21	15	12	16	19	16	13	19	14	16	18	15	15	-	-	15	19	-	-	12	13	8	21	17	-	-	-	-	-	-	20	16	16	13	-	12	15	19	-	-	16	15	-	17	-	13	15	17
2. Azienda USL Toscana Sud Est	Lean thinking nella AUSL Toscana Sud Est	Azienda Lean	15.52	15.54	16	12	18	17	-	16	10	-	18	-	14	10	19	21	-	16	9	16	9	19	17	9	-	-	18	-	16	-	-	16	15	21	18	12	15	14	19	17	13	18	11	18	21	18	15	-	-	15	16	-	-	12	15	15	17	10	-	-	-	-	-	-	18	10	12	17	-	15	18	16	-	-	19	14	-	21	-	17	14	17
3. Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi	TOP X CAREGGI	Azienda Lean	14.93	15.04	18	17	14	21	-	18	8	-	19	-	14	12	18	20	-	16	16	17	7	16	17	11	-	13	16	16	16	-	-	-	13	20	18	12	15	15	19	14	12	18	12	16	21	14	13	-	-	10	15	-	-	12	12	3	19	17	-	-	-	-	-	-	18	13	13	16	-	12	14	-	-	-	15	11	-	20	-	11	18	15

Integrazione Sociosanitaria (torna in cima)

Azienda	Titolo	Ambito	Media	Media pesata	Alessandro Agnetis	Mattia Altini	Massimiliano Boggetti	Alberto Felice De Toni	Gianfranco Finzi	Tiziana Frittelli	Jacopo Guercini	Giovanni Migliore	Marta Marsilio	Marcello Pani	Nicolò Pestelli	Sandro Tramacere	Massimo Scaccabarozzi	Marcello Cattani	Cristiano Busco	Angelo Rosa	Mario Alparone	Paolo Bordon	Silvia Briani	Paolo Cannas	Monica Calamai	Giacomo Centini	Fabrizio D'alba	Simona Dei	Marinella D'Innocenzo	Antonio D'Urso	Mario Ferrante	Giovanni Gorgoni	Marta Matera	Maria Teresa Mechi	Stefano Manfredi	Patrizia Ponzi	Claudia Russo Caia	Andrea Scotti	Rossella Massaro	Samuele Natali	Paolo Petralia	Nicola Pinelli	Eugenio Porfido	Francesca Puntin	Giuseppe Quintavalle	Ferdinando Romano	Chiara Serpieri	Alessandro Triboldi	Giovanni Vizzini	David Vannozzi	Carlo Bottaro	Maria Capalbo	Flavio Boraso	Mario Iervolino	Francesca Milito	Giorgio Casati	Gennaro Sosto	Cristina Matranga	Daniela Donetti	Angelo Aliquò	Narciso Mostarda	Angelo Tanese	Giovanni Soro	Massimo De Fino	Adriano Marcolongo	Silvia Cavalli	Pasquale Chiarelli	Antonio Barretta	Consuelo Basili	Anna Maria Tomasella	Cristiano Camponi	Roberta Volpini	Marco Bosio	Francesco Locati	Tiziana di Matteo	Cristina Gasparri	Assunta De Luca	Federico Guidoni	Domenico Scibetta	Carlo Nicora	Marco Damonte Prioli	Eva Colombo	Michele Nicchio	Roberta Rondena
1. ULSS 8 Berica	Istituzione e sviluppo della Fondazione di Comunità Vicentina	Osservatorio	20.63	20.68	16	16	22	28	-	28	23	-	25	-	14	20	24	27	-	19	20	24	10	21	21	16	-	17	17	16	24	-	-	18	16	28	25	28	18	13	23	20	13	26	18	24	25	26	27	-	-	16	19	-	-	16	22	25	18	23	-	-	-	-	-	-	21	18	13	20	-	14	21	24	-	-	24	14	26	20	-	22	25	20
2. ASL Roma 4	Ambulatorio di prossimità: “la salute a Km 0”.	Osservatorio	19.91	19.89	17	17	22	27	-	28	19	-	23	-	15	16	26	28	-	16	14	22	16	24	24	18	-	14	18	19	25	-	-	20	17	-	25	20	15	14	21	24	13	26	19	25	25	23	19	-	-	15	-	-	-	16	20	-	23	19	-	-	-	-	-	-	19	21	15	21	-	16	25	25	-	-	25	17	14	16	-	14	20	20
3. ASL Toscana Nord-Ovest	Certificazione di qualità dei percorsi socio-sanitari e del Dipartimento dei Servizi Sociosanitari	Osservatorio	18.84	18.89	16	12	22	27	-	26	21	-	23	-	8	19	25	26	-	15	10	23	8	21	25	14	-	14	17	22	23	-	-	19	14	-	20	20	14	15	22	21	11	24	16	21	25	20	18	-	-	18	21	-	-	24	14	12	23	21	-	-	-	-	-	-	18	14	16	18	-	16	19	22	-	-	27	15	24	12	-	19	23	20

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