| ARESS Puglia | Bill Gates Project |
| ASL Roma 2 | “EARLY CARE” – ASSISTERE CON CURA. LA GESTIONE LA CONTINUITA’ ASSISTENZIALE DEL PAZIENTE DIFFICILE IN OSPEDALE ATTRAVERSO LA CENTRALE OPERATIVA OSPEDALE-TERRITORIO |
| ASST Bergamo Ovest | Lean-portanza di chiamarsi Breast-Unit |
| AUSL Reggio Emilia | CHIR ben comincia… La riorganizzazione del percorso preoperatorio nelle chirurgie dell’AUSL di Reggio Emilia |
| Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo di Alessandria | Just for one day |
| Azienda Ospedaliera Universitaria Ferrara | Progetto Multicentrico “Lean4Health” per la prevenzione delle ICA in Chirurgia: cosa fare per prepararsi al meglio! |
| AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA PISANA | Come ottimizzare i tempi di attesa per l’identificazione dei microorganismi ricercati nel laboratorio dell’ AOUP. “Alla ricerca dei batteri isolati” |
| Azienda Sanitaria dell’Alto Adige | OTTIMIZZAZIONE SISTEMA TRIAGE |
| AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI | PRONTO SOCCORSO SMART (SPEED MANAGEMENT ACUTE RECOVERY TEAM) |
| AZIENDA SANITARIA LOCALE TARANTO | Ci vuole fegato? (degenza post-operatoria per colecistectomia laparoscopica) |
| Azienda ULSS Berica Regione Veneto | TRANSIZIONE DEL PAZIENTE ONCOLOGICO DALLA FASE DI TRATTAMENTO IN ONCOLOGIA ALLE CURE DOMICILIARI DI FINE VITA REVISIONE DEL PROCESSO MEDIANTE APPLICAZIONE DEL LEAN MANAGEMENT |
| AZIENDA USL DI BOLOGNA | Vediamoci… meglio: cantiere lean in oculistica |
| AZIENDA USL TOSCANA SUD EST | Il tempo non inganna: da qualche parte c’è chi aspetta |
| Clinica S. Francesco | Non c’è 2 senza 3 (e il 4 vien da sè) |
| Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori | Programmare la complessità del paziente oncologico chirurgico |
| Fondazione Poliambulanza di Brescia | saF/Ve BLOOD in a bLEANk: il percorso trasfusionale sicuro |
| Humanitas Mirasole s.p.a. | Progetto «Frangiflutti» – Ambulatorio Codici Minori in Pronto Soccorso |
| ICS Maugeri Spa SB | Logistica interna farmaci e dispositivi e gestione degli acquisti: “FarmaLean” |
| IRCCS AOU San Martino – IST | PC (Paziente al Centro) |
| IRCCS Istituti Fisiosterapici Ospitalieri – IFO – Roma | Progetto “Lean & Safety” per la prevenzione e controllo delle infezioni correlate all’assistenza |
| Johnson & Johnson Medical Italia Spa | L’ottimizzazione dei processi gestionali attraverso il sistema Resolution |
| Ospedale P. Pederzoli – Casa di Cura Privata SpA | Percorso del paziente con stroke mediante applicazione del metodo lean |
Menù 2
Lean Healthcare e Lifescience Award 2022
Gli Oscar della Sanità
